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    • 競爭優勢:中投顧問核心優勢

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    • 豐富的經驗:中投顧問在企業投資選址領域咨詢案例

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      中國珠海南方中小企業經濟總部基地規劃

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      ......

    • 投資戰略規劃的四個部分

      投資戰略規劃咨詢項目的內容通常分為四個部分:

      一、投資戰略規劃;

      二、投資產業規劃;

      三、投資項目規劃; 

      四、投資價值交付規劃;

    • 投資戰略規劃主要內容

      1.外部環境與企業現狀分析;

      1.1分析行業結構與競爭行為

      工作內容

      – 分析宏觀環境因素對企業主營行業的影響;

      – 分析公司主營行業結構(市場供求與行業價值分布)的變化;

      – 分析主營行業中企業主要競爭對手、標桿企業的競爭行為及其成效;

      – 總結企業主營產業鏈環節的產業機遇與挑戰,總結關鍵成功要素及資源能力要求;

      工作成果:

      – 主營行業分析報告,包括宏觀環境因素對行業的影響分析,行業供求分析、行業競爭分析、行業機遇挑戰及成功要素總結等;

      1.2分析客戶需求;

      工作內容:

      – 通過訪談與問卷調研企業現有客戶的需求與購買行為特征;

      – 考慮按企業規模、行業屬性、地域等多個維度細分客戶群;

      – 分析自身與競爭對手價值定位(產品/服務/價格)的區別及其對客戶需求的滿足程度;

      – 總結各細分客戶群中的潛在價值定位拓展機會;

      工作成果:

      – 企業所處各行業客戶細分報告,包含客戶細分結果及各細分客戶群的需求分析、價值定位及拓展機會分析等;

      1.3評估企業戰略與財務現狀;

      工作內容:

      – 分析企業現有公司愿景、戰略目標與發展路徑計劃,理解公司現有戰略發展思路;

      – 評估企業現有公司及業務戰略定位與價值定位(目標地域、客戶細分、包括產品/服務/價格等在內的價值交付模式);

      – 評估企業財務績效現狀表現并與競爭對手進行比較,包括市場份額、收入、利潤、盈利能力等財務業績;

      工作成果:

      – 企業戰略與財務現狀分析報告;

      1.4投資定位與戰略規劃

      工作內容:

      – 通過高層戰略研討確定企業未來投資總體戰略目標

      – 討論確定企業投資基本原則

      – 討論確定備選投資行業、投資項目與企業核心競爭力的評估標準;

      – 設計企業投資發展的戰略實施路徑;

      工作成果: 

      – 企業投資戰略方案;

    • 投資產業規劃

      2.1 投資產業篩選及定位

      工作內容:

      – 根據公司的總體戰略規劃,篩選出符合公司總體發展戰略的相關產業;

      – 根據前期制定的投資原則及投資產業標準,篩選出符合企業投資戰略的擬投資產業;

      – 確定公司的投資產業定位

      工作成果:

      – 企業投資產業定位;

      2.2投資產業研究

      工作內容:

      – 影響產業發展的宏觀環境分析、產業發展現狀分析、產業鏈分析,使得企業對產業發展有基本的判斷

      – 通過產業未來驅動因素分析、產業市場發展趨勢評估,確定擬投產業的未來市場容量及發展潛力;

      – 評估產業競爭環境以及產業競爭壁壘,通過數據分析,得出產業未來的現在以及未來的盈利水平。

      工作成果: 

      – 企業投資產業規劃報告,包括產業宏觀環境分析、發展趨勢分析、盈利能力分析等。

    • 投資項目規劃

      3.1投資項目信息搜集

      工作內容:

      – 根據擬選定的投資產業,綜合企業所積累的資源,結合中投顧問的項目庫,進行投資項目信息搜集;

      3.2投資項目調研

      工作內容:

      – 根據投資項目信息,采取與管理層會談、經營現場考察、客戶調查、內部盡職調查、中投顧問-鄧白氏全球企業信用數據庫等手段,對投資項目進行調研評估;

      3.3項目投資模式選擇

      工作內容:

      – 根據投資項目的調研結果,針對每個項目,設計相應得投資方式,比如股權投資、債權投資、并購等模式;

      工作成果: 

      – 企業投資項目規劃,包括具體的投資項目、投資目標企業、投資合作方式等;

    • 投資價值交付規劃

      4.1研究行業領先實踐

      工作內容:

      – 根據選定的投資組合,研究相關行業領先企業在價值交付體系(主要抓住投資價值鏈上的項目信息獲取、投前評估、項目估值、交易結構設計、投資項目管理、投資退出七個環節)上的先進實踐,總結出行業領先企業的關鍵成功要素,明確行業領先標準及對企業的啟示;

      工作成果:

      – 行業領先投資價值交付體系實踐研究;

      4.2設計價值交付體系

      工作內容:

      1.1.1 根據企業的投資戰略(投資定位、產業定位等)及行業領先企業投資價值交付體系研究成果,明確價值交付體系的關鍵環節及關鍵環節的目標運營水平;

      1.1.2 設計企業的整體價值交付模式和高階業務流程體系,并對價值交付體系中的關鍵環節的框架性解決方案進行設計,形成基本的備選方案,分析備選方案的優缺點;

      工作成果:

      – 企業投資價值交付體系框架設計方案,包括整體的價值交付模式、高階業務流程框架和關鍵環節的框架性解決方案; 

      – 備選方案的優缺點評價

    特別提示:中投顧問獨創“預招商規劃法”,把招商和規劃作為一個有機的整體來系統地考慮,確保規劃與招商的無縫對接,故此小小篇幅并未不能完整展現我們的特色和真實水平。
    欲進一步了解產業咨詢專家的深刻見解,請致電:400 008 0552、400 008 0586、0755-82571568。
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