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    • 咨詢理念:規劃結束,只是深度合作的開始

      “規劃+落地”的服務理念。中投顧問在近十年的規劃咨詢實踐中,十分清楚很多規劃做完后都束之高閣,再無人問津。我們堅決不做這種無用的規劃,一定要把規劃與后期的落地實施結合起來。一份規劃確定后,設計了重點產業和項目,圍繞產業和項目的落地還有很多工作需要做,我們將這種落地工作視為一種機會。

      “咨詢+資源”的服務模式。產業和項目要落地,最關鍵的是要掌握豐富的企業和項目資源,中投顧問在10多年從事產業研究、規劃和投資咨詢的過程中,與上萬家企業建立暢通的溝通渠道,與數百家龍頭企業建立了緊密的投資服務合作關系。我們成立了專門的產業資源整合中心,將這種資源優勢轉化成了我們重要的競爭力。

      規劃之后,一定要配合項目落地提供咨詢服務后,一定要導入產業資源。對于中投顧問來說,規劃結束,只是深度合作的開始。

    • 競爭優勢:中投顧問核心優勢

    中投顧問十多年來我們一直聚焦在“產業”領域,專注于產業研究產業規劃產業招商產業投資咨詢服務。我

    們是國內唯一 一家既有深厚的產業研究背景,又只專注于產業投資和發展服務的專業機構了解詳情>>

    • 豐富的經驗:中投顧問在體育產業領域咨詢案例

      深圳市版權與體育文化休閑產業發展“十二五”規劃

      張家口冬奧會體育健康產業園項目

      海口市體育產業十三五規劃

      海口市永興體育小鎮發展規劃

      湖南邵陽市體育中心城項目總體策劃

      《天津薊縣體育健康產業園》項目開發策劃

      ......

    • 中投模式:系統性規劃,打包式招商

              中投顧問歷時十年的摸索和積累,通過專業能力的持續打造與各種產業資源的不斷整合,逐步形成了現代服務業發展的“中投模式”。

              中投模式,簡單地說,就是“系統性規劃,打包式招商”。 系統性規劃:即為地方提供專業的服務業專項規劃,將現代服務業的各個分支領域統一規劃布局,結合區域的空間布局和土地載體資源,為地區制定一套可落地的、以具體項目為落腳點的產業規劃。

             打包式招商:是指在引入項目過程中,不是小打小鬧地引入一個個獨立的項目,而是一次性引入數十個項目,在一兩年內就讓地區服務業有全新的提升。 這套模式是中投顧問獨創的區域服務業發展模式,與商業地產的“萬達模式”有十分類似之處。萬達模式的核心是整合數千個各類商家資源,在兩年左右的時間里,讓新建的萬達廣場可以在開業之時,就招滿商,一開即火。

            中投模式的核心,也是整合數百家現代服務業領域的優秀服務商,將把每家服務商的定位特點與區域的發展水平結合起來,在規劃的設計中就把每個服務商有機地融入進去。

             對于每個服務商,我們的規劃都是給他們定制化的個性規劃;對于政府來說,我們的規劃不僅僅是一個產業發展的藍圖,更是一個系統地招商方案。

    • 扎實的專業:中投顧問在體育產業領域研究成果
    體育產業七大投資熱點報告(免費)

    中國體育產業深度調研及投資前景預測報告

    中國足球產業深度調研及投資前景預測報告 中國體育服務行業深度調研及投資前景預測報告
    中國體育用品行業投資分析及前景預測報告

    中國戶外用品行業投資分析及前景預測報告

    除上述報告外,中投顧問產業研究中心還累計發布體育行業研究報告10余份,擁有扎實的產業研究基礎。

    中投顧問產業研究中心研究總監郭凡禮研究成果被各類媒體引用達到237000余次。

    • 我們提供的咨詢服務

      ● 體育產業區域發展規劃;

      ● 體育產業園區發展規劃;

      ● 體育產業招商策劃;

      ● 體育產業招商代理;

      ● 體育產業園區運營體系設計;

    • 體育產業定義

      體育產業是指為社會提供體育產品的同一類經濟活動的集合以及同類經濟部門的綜合。體育產業作為國民經濟的一個部門,具有與其他產業相同的共性,即注重市場效益、講求經濟效益,同時又具有不同于其他產業部門的特性。

    • 體育產業前景

      1、在“政策紅利”和“消費升級的”背景下,體育產業迎來重大發展機遇

    體育產業規劃_體育產業園區發展規劃的新趨勢、新思路

      2、通過與發達國家對比,我國體育產業未來發展潛力巨大

    體育產業規劃_體育產業園區發展規劃的新趨勢、新思路

    • 體育產業驅動因素

      一、政策鼓勵,5萬億市場規模目標打開體育產業的“天花板”,簡政放權的政策思路為產業增添了諸多投資機會,打開了資金運作的空間,吸引了諸多資本關注體育產業。

      二、資本投入,大資金帶來大運作,優質的內容、服務和產品將大幅推動下游需求增長。2015年先是華人文化產業基金與中信資本聯手入股英超勁旅曼城俱樂部母公司城市足球集團,之后阿里巴巴拿下FIFA俱樂部世界杯冠名權。一年間,類似的投資大手筆頻頻奪人眼球。

      三、需求拉動,居民健康意識的不斷加強,目前我國的體育運動人口約6.8億,人們參與大眾體育的熱情水漲船高,同時內容的多元化提升了人們對于競技體育觀賽的需求。

    • 體育產業結構

      1、目前體育產業體系已經形成,但產業發展成熟度低,內部結構失衡

    體育產業規劃_體育產業園區發展規劃的新趨勢、新思路

      2、我國體育產業結構不合理,體育服務業發展滯后,體育制造業一枝獨秀

    體育產業規劃_體育產業園區發展規劃的新趨勢、新思路

    • 我國體育產業鏈及細分領域市場規模

      體育產業規劃_體育產業園區發展規劃的新趨勢、新思路

       體育產業鏈上游主要是體育賽事運營,包括各種體育項目及賽事的舉辦;中游主要是體育營銷傳播,包括體育賽事的轉播和整合營銷;下游主要是衍生品,如授權的服飾、日用品、體育彩票等。

      ● 2014年我國體育產業總規模達到13574億元,2015年體育產業將基本實現增加值4000億元,達到約17000億元,占國內生產總值0.7%。預計到2020年,體育產業總規模將超過3萬億,體育產業增加值在國內生產總值中的比重將達到1%;到2025年將實現5萬億元的政策目標,年復合增速在10%—20%。

      ● 其中,未來5年內,體育賽事運營規模有望達到約2400億,年復合增長率約11%;未來10年內,體育賽事運營規模有望達約4000億。

      ● 國內體育裝備市場到2025年市場規模或近2萬億,未來3年內市場增速預計將維持在11%左右。

      ● 目前中國滑雪市場規模達80億元,2025年將達到1000億元,年復合增速約為20%—30%。

      ● 近年馬拉松發展的年復合增長率在50%左右,2015年馬拉松市場規模達300億元,到2020年,馬拉松市場規模有望突破1000億元。

      ● 中國足球產業市場規模約為8000億元,2025年市場規模將約為2萬億元,年復合增速約為9.60%。

      ● 2015年體育旅游市場規模超過2600億元,體育旅游產業正以每年近15%的速度發展,到2020年體育旅游市場有望突破6000億元。

      ● 現今中國戶外運動核心市場規模已達170.6億元,同比增長10.9%,預計未來5-10年戶外市場增速或達10%-15%,中國戶外產業這座“金礦”的潛在儲量將超過千億元。

    • 我國競技體育和群眾體育發展歷程

      體育產業規劃_體育產業園區發展規劃的新趨勢、新思路

    • 體育產業相關政策

      ● 隨著一系列政策的出臺,尤其是46號文的出臺,未來體育產業將進入蓬勃發展期 

    體育產業規劃_體育產業園區發展規劃的新趨勢、新思路

    • 體育產業投資建議

      體育產業投資主要沿著五大方向,一是新興的體育賽事,如滑雪產業、馬拉松產業,這些體育賽事項目之前較為小眾,而當前在消費升級、居民體育意識提高的情況下,逐漸大眾化;二是政策利好較多的產業,如足球產業,政府出臺了一系列政策支持足球產業發展;三是受利于產業結構調整的領域,如體育賽事運營,這是體育服務的核心環節;四是體育賽事需求推動的產業,如體育裝備產業,這是體育賽事發展的支撐性產業;五是休閑體驗性較強的產業,如體育旅游、戶外運動產業。

    • 體育產業項目支出占比

      ● 體育場館仍然是我國公共財政體育支出的主要部分

      體育產業規劃_體育產業園區發展規劃的新趨勢、新思路

    特別提示:中投顧問獨創“預招商規劃法”,把招商和規劃作為一個有機的整體來系統地考慮,確保規劃與招商的無縫對接,故此小小篇幅并未不能完整展現我們的特色和真實水平。
    欲進一步了解產業咨詢專家的深刻見解,請致電:400 008 0552、400 008 0586、0755-82571568。
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