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    • 咨詢理念:規劃結束,只是深度合作的開始

      “規劃+落地”的服務理念。中投顧問在近十年的規劃咨詢實踐中,十分清楚很多規劃做完后都束之高閣,再無人問津。我們堅決不做這種無用的規劃,一定要把規劃與后期的落地實施結合起來。一份規劃確定后,設計了重點產業和項目,圍繞產業和項目的落地還有很多工作需要做,我們將這種落地工作視為一種機會。

      “咨詢+資源”的服務模式。產業和項目要落地,最關鍵的是要掌握豐富的企業和項目資源,中投顧問在10多年從事產業研究、規劃和投資咨詢的過程中,與上萬家企業建立暢通的溝通渠道,與數百家龍頭企業建立了緊密的投資服務合作關系。我們成立了專門的產業資源整合中心,將這種資源優勢轉化成了我們重要的競爭力。

      規劃之后,一定要配合項目落地提供咨詢服務后,一定要導入產業資源。對于中投顧問來說,規劃結束,只是深度合作的開始。

    • 競爭優勢:中投顧問核心優勢

    中投顧問十多年來我們一直聚焦在“產業”領域,專注于產業研究產業規劃產業招商產業投資咨詢服務。我

    們是國內唯一 一家既有深厚的產業研究背景,又只專注于產業投資和發展服務的專業機構了解詳情>>

    • 豐富的經驗:中投顧問在現代服務業領域咨詢案例

      廣東省佛山市禪城區現代服務業發展規劃

      潛江市服務業發展規劃(2013-2020年)

      伊川縣現代服務業(文化創意產業)發展戰略規劃報告

      南通市通州區服務業十三五規劃

      增城金融集聚區產業發展戰略規劃暨實施路徑研究

      廣東省現代服務業聚集區三水新城產業分析及定位設計

      佛山市南海區商服產業規劃

      禪城區電子商務產業發展路徑與發展策略設計報告

      東營商貿園現代服務業規劃

      濰坊市奎文區現代產業體系規劃

      順德區北部三鎮產業創新升級策劃

      中德工業服務區產業調研報告

      ......

    • 中投模式:系統性規劃,打包式招商

              中投顧問歷時十年的摸索和積累,通過專業能力的持續打造與各種產業資源的不斷整合,逐步形成了現代服務業發展的“中投模式”。

              中投模式,簡單地說,就是“系統性規劃,打包式招商”。 系統性規劃:即為地方提供專業的服務業專項規劃,將現代服務業的各個分支領域統一規劃布局,結合區域的空間布局和土地載體資源,為地區制定一套可落地的、以具體項目為落腳點的產業規劃。

             打包式招商:是指在引入項目過程中,不是小打小鬧地引入一個個獨立的項目,而是一次性引入數十個項目,在一兩年內就讓地區服務業有全新的提升。 這套模式是中投顧問獨創的區域服務業發展模式,與商業地產的“萬達模式”有十分類似之處。萬達模式的核心是整合數千個各類商家資源,在兩年左右的時間里,讓新建的萬達廣場可以在開業之時,就招滿商,一開即火。

            中投模式的核心,也是整合數百家現代服務業領域的優秀服務商,將把每家服務商的定位特點與區域的發展水平結合起來,在規劃的設計中就把每個服務商有機地融入進去。

             對于每個服務商,我們的規劃都是給他們定制化的個性規劃;對于政府來說,我們的規劃不僅僅是一個產業發展的藍圖,更是一個系統地招商方案。

    • 扎實的專業:中投顧問在現代服務業領域研究成果
    中國現代服務業深度調研及投資前景預測報告

    中國現代服務行業企業投資項目指引及機會戰略分析報告

    中國節能服務產業深度調研及投資前景預測報告 中國汽車服務業投資分析及前景預測報告
    中國體育服務行業深度調研及投資前景預測報告

    中國健康服務產業深度調研及投資前景預測報告

    除上述報告外,中投顧問產業研究中心還累計發布現代服務業研究報告80余份,擁有扎實的產業研究基礎。

    中投顧問產業研究中心研究總監郭凡禮研究成果被各類媒體引用達到237000余次。

    • 我們提供的咨詢服務

      ● 現代服務業區域發展規劃;

      ● 現代服務業園區發展規劃;

      ● 現代服務業招商策劃;

      ● 現代服務業招商代理;

      ● 現代服務業園區運營體系設計;

    • 中投顧問關于現代服務業發展的研究觀點

      1、服務業不是自發性產業,而是依附型產業:形象地說,是長在皮上的毛,如果沒有其他產業基礎,空談服務業將是無本之木;

      2、服務業也必須有清楚的服務對象,也需要有較為清晰的服務范圍; 不能天馬行空的規劃;

      3、生活性服務業開始從基礎的有形服務向高端的無形服務升級,其發展水平直接與當地居民的收入及生活水平相關,當面生活性服務業面臨中國消費升級的大機遇;

      4、生產性服務業與制造業的基礎緊密關聯,它服務業于制造業,同時也依托于制造業,所以需要與制造業建立有機的互動機制;

      5、社會公共服務業同時具備要素和產業的特征;需要根據重點產業方向進行戰略性布局;

      6、制造業服務化,制造業與服務業融合發展的趨勢越來越明顯;

      7、制造業柔性化、定制化、智能化、網絡化的趨勢為服務業發展提供了很大空間;

    • 現代服務業分類

    現代服務業發展規劃的新趨勢、新思路

    • 生產性服務業

      現代服務業發展規劃的新趨勢、新思路

    • 生活性服務業

      現代服務業發展規劃的新趨勢、新思路

    特別提示:中投顧問獨創“預招商規劃法”,把招商和規劃作為一個有機的整體來系統地考慮,確保規劃與招商的無縫對接,故此小小篇幅并未不能完整展現我們的特色和真實水平。
    欲進一步了解產業咨詢專家的深刻見解,請致電:400 008 0552、400 008 0586、0755-82571568。
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